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Tienda tecnológica: Adiós Silicon Valley, ¿hola fuerza laboral global?

Tienda tecnológica: Adiós Silicon Valley, ¿hola fuerza laboral global?

A medida que los bloqueos por coronavirus comienzan a disminuir en algunas partes del mundo, el debate sobre el futuro del trabajo se intensifica.

En Silicon Valley, algunas empresas de tecnología están pensando en abandonar sus oficinas y dejar que todos trabajen desde casa.

Pero en la carpa tecnológica de esta semana, nos encontramos con un emprendedor tecnológico que cree que las oficinas se terminaron y que su personal puede trabajar desde cualquier lugar.

Phil Libin es un emprendedor en serie que, hasta hace poco, no podía imaginarse trabajando en otro lugar que no fuera Silicon Valley. Como director ejecutivo de la aplicación para tomar notas Evernote, no le gustaba trabajar desde casa; de hecho, prohibió las videoconferencias en la empresa, creyendo que las personas debían estar en la sala para hacer una contribución adecuada.

Pero ahora, se mudó a Arkansas y su última aventura es mmhmm, una herramienta de presentación de video diseñada para animar esas interminables llamadas en Zoom o Microsoft Teams.

Es más, le ha dicho a la fuerza laboral de lo que él describe como una empresa “distribuida” que nunca habrá una oficina a la que puedan asistir.

Él le dice a Tech Tent que este tipo de negocio tiene una serie de superpoderes, el principal de ellos es el fin de los desplazamientos. Nos pide que imaginemos qué pasaría si convocara una reunión para cambiar ese sistema de trabajo remoto.

“Vamos a intentar algo nuevo. Voy a necesitar que cada uno de ustedes pase dos horas todos los días sentados en el tráfico”, dice.

“Sí, no es productivo, no puedes trabajar y no estás pasando tiempo con tu familia. Y sí, es malo para el medio ambiente. Y es estresante y poco saludable. Pero ya sabes, voy a necesitar a todos para seguir adelante y hacer eso “.

Dice que el directorio de la empresa lo despediría en el acto.

Un salario global

Otro ejemplo que da es la capacidad de contratar a cualquier persona en cualquier parte del mundo, lo que facilita la solución del eterno problema de encontrar personas con talento.

“Nunca más en mi vida escribiré una descripción de trabajo que diga ‘buscando ingenieros de aprendizaje automático en San Francisco’ o ‘buscando diseñadores gráficos en Tokio’. El 100% de nuestras ofertas de trabajo ahora dicen global”, dijo. explica.

Eso parecería tener implicaciones preocupantes para Silicon Valley como ubicación para las empresas de tecnología y para la fuerza laboral estadounidense en general, que seguramente parecerá costosa en comparación con el personal calificado contratado en países como India.

Pero cuando se le pregunta sobre esto, Libin tiene una respuesta sorprendente: “¿Qué pasa si le pago a la persona en la India lo mismo que le pago a alguien en los EE. UU.? Bueno, ¿por qué no? ¿Verdad? Por ejemplo, ¿por qué me importa dónde vives? solo importa lo productivo que eres “.

Hasta ahora, su empresa solo tiene una política de salarios uniformes en todo Estados Unidos (a un ingeniero se le paga lo mismo si vive en San Francisco o Kansas City), pero insiste en que el plan es tener el mismo salario en todo el mundo.

Es difícil imaginar que los accionistas de empresas más grandes aprueben una política de arrojar dinero de manera efectiva a los trabajadores que aceptarían mucho menos, pero tal vez Libin se haya adelantado a su tiempo.

Acepta que muchas empresas de Silicon Valley pueden tener diferentes visiones del futuro del trabajo. “Lo único que sabemos es que habrá un cambio masivo en el mundo”, dice.

El año pasado ha demostrado la rapidez con la que nuestra vida laboral puede adaptarse a las nuevas circunstancias cuando tenemos acceso a una conectividad rápida y herramientas digitales avanzadas.

Los empleadores que exigen que sus trabajadores vuelvan a las viejas costumbres pueden encontrarse con una revuelta.

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