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¡ESTO NO ES TELETRABAJO! Y LO SABEMOS

¡ESTO NO ES TELETRABAJO! Y LO SABEMOS

El teletrabajo no es como nos lo cuentan, El progreso de la tecnología si ha ayudado a acomodar la opción de teletrabajo. Los dispositivos inalámbricos, las aplicaciones web y las herramientas de colaboración, como el software para reuniones en línea, facilitan la interacción con los gerentes y colegas cuando no estás en la oficina.

Pero la pregunta es, si lo que vivimos hoy en día es teletrabajo?

Si lo seguimos llamando teletrabajo lo podemos odiar.

Se mire como se mire esto no es teletrabajo, y lo sabemos.

  • Estar en la casa cuidando, estudiando y entreteniendo a los niños durante todo el día y trabajar cuando se van a dormir NO ES TELETRABAJO!
  • Estar encerrado, sin poder salir, obligados a hablar en la distancia NO ES TELETRABAJO!
  • Hacer una reunión con video-conferencia, …es parte del teletrabajo pero NO ES TELETRABAJO!
  • No poder imprimir porque no tenemos impresora o nos falta tinta en la impresora y no la podemos comprar, NO ES TELETRABAJO!
  • No poder consultar expedientes físicos porque no estamos en la oficina, NO ES TELETRABAJO!
  • Estar en Estado de Emergencia, desconcertado y desconcentrado, NO ES TELETRABAJO!

El teletrabajo es: trabaja dónde quiera y cuando quiera.

El teletrabajo es algo positivo, de lo que se viene pregonando y practicando hace más de 10 años. El teletrabajo es productividad, es conciliación, es orientación a objetivos, es eficiencia, es colaboración, es concentración.

Vamos a terminar odiando el teletrabajo si lo seguimos llamando así.

Menos tiempo cara a cara con los gerentes y compañeros puede ser un obstáculo importante de comunicación. Además, los beneficios de la lluvia de ideas y la innovación a través de la colaboración in situ disminuyen.

Los jefes no pueden controlar cómo los colaboradores usan su tiempo. Esto genera preocupaciones sobre la pérdida de productividad. Y cuando los colaboradores tienen contratos por hora, no hay garantía de que el tiempo pagado se dedique a actividades relacionadas con el trabajo. Yahoo prohibió el acuerdo en 2013 debido al abuso del sistema de trabajo remoto.

El rendir cuentas o tal vez un simple informe entregado a la gerencia no esté en el tiempo que la gerencia lo necesite para la toma de decisiones o cualquier maniobra estratégica que la empresa decida tomar que sea crucial.

Es muy posible que lo que estamos viviendo nos ayude a teletrabajar “de verdad” cuando volvamos a la situación normal, pero es muy importante hacer que el teletrabajo trabaje para nosotros.

Asegurarnos de ir a la oficina de vez en cuando. Si trabaja desde casa a tiempo completo, es una buena idea interactuar con colegas en persona para mantener abiertas las líneas de comunicación y mantener relaciones. Asistir a reuniones regulares cara a cara.

Discutir las expectativas con la gerencia. Sepa cuándo se espera que esté en el sitio y asegúrese de estar familiarizado con la política de teletrabajo de la compañía.

Establecer protocolos de comunicación. Asegúrese de que las personas sepan cómo comunicarse con usted durante las horas de trabajo, sin importar dónde se encuentre.

Usar horarios para seguir el progreso. Esto les ayudará a usted y a su jefe a evaluar cuán productivo es cuando trabaja desde casa.

El pode teletrabajar debe ser desafiante y al mismo tiempo flexible. Las personas que son eficaces trabajando en equipos virtuales suelen ser personas muy motivadas en sí mismo y con alta motivación de logro.

Tanto la gerencia como los colaboradores deben considerar los efectos del teletrabajo en el desempeño del negocio. La presencialidad puntual es básica, los miembros de equipos virtuales también necesitan el contacto humano con el resto del equipo. Lo que es ideal para una empresa o persona no es lo mismo para otra. Los colaboradores no siempre operan bien de forma aislada, y los extrovertidos a menudo prefieren estar en un entorno de oficina. Para evitar los impactos negativos del teletrabajo, las empresas deben establecer pautas y políticas claras sobre productividad, seguridad y compensación para los colaboradores.

Fuente: https://serendipia2.wordpress.com/

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